1月22日，公司召開2025年度健康安全環(huán)保工作會議。黨總支書記、董事長陳蓉出席會議并作講話，總經(jīng)理吳建國主持會議，全體班子成員出席會議。
  會議傳達(dá)了中鎢高新2025年健康安全環(huán)保工作會議精神，總結(jié)回顧了2024年安全環(huán)保工作，部署安排了2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。會議組織簽訂了2025年度健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀。
  會議指出，公司2024年安全環(huán)保形勢總體穩(wěn)定，2025年要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總生態(tài)文明思想和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，堅(jiān)決落實(shí)中鎢高新安全環(huán)保工作決策部署，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，切實(shí)統(tǒng)籌好安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營，用平穩(wěn)的環(huán)保形勢和安全年的實(shí)際成果扛起政治責(zé)任。
  會議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。各部門、各單位要不斷探索新思路新方法新途徑，在安全環(huán)保管理中提升境界、拓寬眼界、對標(biāo)一流，為公司建設(shè)“中國領(lǐng)先、世界一流”稀有金屬品牌貢獻(xiàn)安環(huán)力量。
  對2025年工作開展，吳建國要求：
  一要扛牢主體責(zé)任，嚴(yán)密責(zé)任鏈條，推進(jìn)意識轉(zhuǎn)變
  各級管理人員認(rèn)真履行安全環(huán)保職責(zé)，全體職工堅(jiān)決杜絕“三違”行為，用好問責(zé)之劍，發(fā)揮震懾作用，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
  二要堅(jiān)持關(guān)口前移，加強(qiáng)風(fēng)險防控，筑牢安全防線
  強(qiáng)化源頭管控和排查治理，防范安全生產(chǎn)“灰犀?！薄昂谔禊Z”事件，實(shí)現(xiàn)超前防范，將各類風(fēng)險隱患消滅在萌芽之中。
  三要夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化應(yīng)急能力，嚴(yán)格值班值守
  總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)職工應(yīng)急意識和自救互救技能，規(guī)范做好春節(jié)假期值班值守，助力2025全年工作順利開好頭，起好步。
  陳蓉在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：
  一要提高站位、把握方向，樹立安全發(fā)展理念
  學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，筑牢紅線意識，踐行“兩個至上”理念，找到發(fā)展和安全環(huán)保的均衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安環(huán)良性互動。要以創(chuàng)新為引領(lǐng)，在改擴(kuò)建、新建項(xiàng)目中積極推進(jìn)自動化生產(chǎn)，智能化監(jiān)管，用數(shù)字化為安全環(huán)保工作賦能，提高企業(yè)本質(zhì)安全環(huán)保水平。
  二要健全體系、依法治理，強(qiáng)化安全管控力度
  用法治思維和法治手段解決安全生產(chǎn)問題，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的制度機(jī)制體系建設(shè)力度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個一律”“三個絕不”“四個一切”管理要求，建設(shè)具有公司特色的安全文化，確保安全環(huán)保管控有序有效。
  三要警鐘長鳴、久久為功，筑牢安環(huán)管理基礎(chǔ)
  堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好壓力傳導(dǎo)和能力提升，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴、常抓不懈。工作中要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌黨建、精益管理、班組安全生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等方面的核心內(nèi)容，以“五星班組”建設(shè)為載體，全力打造“雙零”安全生產(chǎn)班組，通過夯實(shí)基層基礎(chǔ)，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。
  公司中層干部、骨干、職工代表及專兼職安全員等46人參加會議。